体育台主持篮球比赛 成功企业领袖的22种人格特质，你有吗？
1. 聚焦
“有些人说，商业领导力就是做出非常重要但不受欢迎的决定。 这话只说对了一半，但我认为这强调了专注的重要性。 如果你想成为一名优秀的领导者，你就不能专注于表面细节，你的注意力也不能比你的竞争对手更分散。 你必须完成一些最关键的工作，所以你必须发展你惊人的选择能力，并学会选择不掺入一些琐事，否则琐事会压垮你，让你无法自拔。
——蒂姆，畅销书作家、热门商业节目《蒂姆秀》主持人
2. 信心
“如果一个领导者对未来有明确的规划，对公司的发展感同身受体育台主持篮球比赛，又能够充当职场教练，那么这个领导者就有能力为公司注入信心，赢得追随者。 作为一名女性领导，我觉得我需要在公司内部得到认可，我必须表现出一种昂扬、自信的气质，但同时，我一直保持着来自美国南部的背景，这可以突出我性格中友善和慷慨的一面。 当我将这两者很好地融合在一起时，你就会在工作场所获得尊重。”
——国际公关公司北美分公司首席执行官巴里
3. 透明度
“我个人从来不接受在人际交往中‘戴口罩’的概念。作为一名领导者，我知道要在我的团队和同事之间建立信任和认可，只有一个方法可以实现这一目标，那就是就是做到 100% 真实的自我 - 我思想开放，有时也有缺陷，但我始终对我的工作充满热情。这使我可以自由地充分表达自己并保持一致。我的同事们都知道我一直是什么“从那以后我一直在和什么样的人打交道？我不会感到惊讶。”
—Keri Potts，ESPN 体育网络高级传播总监
4. 诚信
“我们的领导者有什么样的价值观，实际上直接反映在公司员工身上。如果我们遵循陈旧的套路，被外部要求所引导，而不是主动采取正确的做法，就会限制我们充分发展自己的能力。”业务潜力并失去高素质人才。如果我们在与客户的每一次互动中保持专注并保持真诚，这肯定会影响我们的业务和企业文化，其余的就会水到渠成。”
——有机食品配送公司联合执行官兼联合创始人
5. 灵感
“每一个成功人士都会说自己是自力更生、白手起家，但事实上并没有这样的事情。领导者不是白手起家的，必须靠外力推动。我刚来美国的时候，我身无分文。除了运动背包，我没有任何行李。但我不能说我一无所有：我得到了很好的灵感和建议。我的动力来自于我自己的信念、内心的激情和这就是我总是愿意在社交新闻网站上鼓励朋友和陌生人的原因。我明白灵感有多么强大体育台主持篮球比赛，如果有人能站在我的肩膀上并取得伟大的成就，我将非常乐意帮助他们达到新的水平。”
——前加州州长施瓦辛格 ( )
6. 激情
“你必须热爱你所做的事情。 要想真正在某件事上取得成功，你必须全身心投入并全身心投入。 无论我们的事业多么成功，我们都不应该自满，而是不断前进，继续做下去。 打造更大、更好、更强的企业。 你可以以身作则，以身作则，不是因为你想展示你应该做什么，而是因为它代表了你的生活方式。”
——美食视频平台联合创始人 Joe Perez
7. 创新
“在任何资源有限、人口无限扩张的系统中——比如你的公司或其他组织，创新不仅是成功的基础，也是生存的基础。创新者是像我们这样的领导者，你不能将两者结合起来。人类“无论是从技术还是组织的角度来看，创新是我们解决挑战的唯一希望。”
——健康健身品牌Onnit创始人
8. 耐心
“耐心其实是一种勇气，它考验的是一个企业家对事业的执着程度。创造伟大的道路总是崎岖不平的，最好的领导者知道什么时候该放弃，什么时候该坚持，勇往直前。”如果你的梦想很大胆，肯定会有无数的理由无法实现，也会有很多人质疑。但要实现伟大的事情，你必须在各个方面做好准备，比如外部市场、竞争、融资、消费者需求等等，再加上一点点运气。”
—Dan Brian，视频编辑服务首席运营官
9. 坚持不懈
“在创业过程中，有些事情是不可避免的：有时我们会发现自己处于糟糕的境地，我们会犯下代价高昂的错误，遭遇不可预见的失败，或者面对不择手段的敌人。 接受它并为此做好准备。 考虑到这些问题体育台主持篮球比赛，你会发现此时坚持是最重要的解决办法，这样当我们真正遇到问题时，才不会突然崩溃，情绪化反应，让情况变得更糟。 训练我们的心理应对能力，考虑最坏的可能结果并控制我们潜意识的无助反应，可以确保我们不会陷入困难的挑战中，并做出导致致命错误的决定。”
——《The is the Way》作者、前服装品牌营销总监Ryan
10. 数据
“了解支持外观的数据是我对公司做出的最大贡献。因为我们提供基于订阅模式的服务，所以增加公司收入最有效的方法就是降低客户流失率。只要客户流失率可以从6%降低到4%，平均客户生命周期价值可以增加50%。如果我们不能准确分析业务数据，我们就不知道要关注这种业务指标。”
——营养补充剂信息分析网站联合创始人Sol
11.现实
“有人说模仿也是对前人的一种致敬，这话没错。但作为一个领导者，我一生接触过的所有伟大的商界领袖都以真实的态度带领他们的球队，比如美式足球对于迈克教练和奥林匹克滑雪竞赛教练斯科特来说都是如此，无论是向别人学习、阅读自己喜欢的领袖的自传，还是掌握一些技能……永远不要失去自己真实的声音，因为最终会影响到什么你做的。决策。”
——云服务平台联合创始人兼CEO Bloom
12.开放理念
“所有优秀的企业领导者都是有远见的，都是大师，他们都会坚持自己的目标，无论如何都不会动摇。这似乎是最令人费解的谜题。其实，领导者必须有开放的心态，但不能死板和僵化。”固执。必须灵活，必要时调整策略。在创业初期，企业规划往往被高估，但事实上，各种目标都不是一成不变的。领导者应始终致力于投资、发展和保持有益的业务关系。”
——商业咨询公司Shark和服装公司FUBU首席执行官
13.果断
“高中和大学的时候，为了赚点零花钱，我经常担任休闲篮球比赛的裁判。 一位教我如何裁判的老师给了我最重要的建议，这些建议可以转化为职业篮球。 ：“快速、大声地吹哨子，不要回头。” 在比赛的关键时刻，即使哨声果断吹响并且是错误的，但从长远来看，往往比那些后来被证明是正确但软弱的判断更有利。”
——文档管理服务公司 Folio 创始合伙人 Scott
14. 亲和力
“我们每个人都给世界带来了一些独特的东西，我们实际上可以辨别出某人何时不真诚。更重要的是与他们建立真正的联系并寻找帮助他们的方法，而不是关注对方的事情人能做到的事。你自己做得越多，你就会越平易近人，越受欢迎。这个特质也许不是一个要求，但所有令人尊敬的领导者都会这样做，因为只有这样的领导才能给企业带来翻天覆地的变化。”
——刘易斯·豪斯，《纽约时报》畅销书《The of》的作者
15. 权力下放
“实际上，我从一名运动员那里学到了很多领导理念。 我的一些最成功的团队并不是最杰出的人，但他们都拥有成功所需的技能和优势，并且彼此信任。 。 要建立一支“超出预期”的团队，您需要为团队成员分配职责并授权。 然而，授权并不那么容易。 事实上，有时甚至比自己完成任务还要困难。 但当您选择并支持正确的项目时，您将逐渐发现委派如何带来回报。 关键是要真正确定员工的能力并最大限度地利用他们。”
——健身机构LIVE高级副总裁
16.积极
“要想取得伟大的成就，必须营造乐观的企业文化。 建设过程可能会有很多起伏，但只要你始终保持积极态度，就可以让公司继续发展。 需要注意的一件事是：它需要一种无所畏惧的精神。 你必须真正相信你可以实现看似不可能的事情。”
——杰森，广告公司首席执行官
十七、宽宏大量
“我的主要目的一直是发挥出自己最好的一面。当我能够帮助他人并帮助他们个人成长时，我们都会作为一个整体成长。”
——品牌服务机构 Pixel Mobb CEO
18. 坚持
“一位伟大的领袖曾经告诉我：‘坚持就能战胜阻碍。’” 在创办自己的公司之前，我曾在微软、英特尔和微软工作过。 这些经历给了我两大教训：一切伟大的事物都需要时间来创造，无论如何都要坚持。 所以领导者必须有一个特点：即使别人停下来，你也必须继续前进。”
——Noan Kagan，网络工具供应商首席讲师
19. 洞察力
“洞察力是领导者日常必备的品质，可以从他们收到的所有信息中辨别出真正重要的内容。 洞察力更像是智慧——如果受到关注，它会随着时间的推移而增长。 然而，洞察力可能是你个性的一部分，是你与生俱来的。 当你的深刻观察是正确的时，你看起来就像一个天才；当你的观察正确时，你看起来就像一个天才。 当你的理解错误时，你看起来就像个傻瓜。”
——威士忌品牌创始人Raj
20. 沟通
“如果你的下属不理解你的期望，你就无法实现你的目标。这其实是你的问题，因为你没有向他们表达你的期望。我和同事一直在沟通，这个过程可能会也会造成问题，但沟通更像是一门平衡的艺术。你可能有特定的期望和需求，但重要的是你将你的工作视为一个协作过程。我们总是希望人们分享他们的想法和想法 - 这就是我们的理由与有才华的人一起工作。”
