2010 年足球变革：攻势足球、高位逼抢与队长任命的变化
比如，进攻足球和高压进攻带来的进球数增加，在2010年左右成为了一个分水岭。
本文要讨论的另一个变化是球队队长的任命。
2010 年之前
2010 年之前，大多数俱乐部（尤其是英格兰俱乐部）的队长都是由主教练任命的。主教练任命的逻辑其实很简单——
球员必须是核心，一个队长上不了场，对球队没有任何影响，这个核心可以是防守核心，可以是中场指挥官英超足球队名单，也可以是进攻核心。
球员在俱乐部效力一定年限（非必要条件）或者凭借实力和荣誉而来，在更衣室中拥有较高的威望；
球员和主教练的关系足够密切；
他有足够的老大哥风范和坚毅的性格；
他与球迷关系非常密切，深受球迷喜爱；
传承俱乐部的文化。
按照这三条原则，弗格森曼联就是最杰出的代表：
坎通纳1992年从法国加盟曼联，1996年7月正式出任曼联队长，任期长达4年。
基恩于1993年加盟曼联，并在1997年坎通纳离队后被任命为曼联队长英超足球队名单，任职四年。
再加上这两名球员当时基本都是球队的核心，除非受伤，基本不会缺席。
同时两人性格直爽，脾气也不好，带着一帮年轻人，和主教练弗格森关系非常密切，都是弗格森亲自考察并说服加入球队的。
除了曼联，他们的死敌利物浦也是这样的——
严格来说，利物浦在英超的前三十年并不算成功，这一点从队长名单上就可以看出来。
第一位是第二次回归的传奇伊恩拉什（93-96），他离开利物浦又回来，并且能够掌控更衣室多年。
拉什随后又经历了约翰·巴恩斯、杰米·雷德克纳普和另一位大个子罗比·福勒。
近代，利物浦迎来了第一位外籍队长海皮亚（02-03）英超足球队名单，当时海皮亚已经成为利物浦后防核心，自1999年加盟利物浦以来，海皮亚已经以队长身份踢了4年球。
他对利物浦也十分忠诚，和时任主帅霍利尔关系密切，正是因为霍利尔，海皮亚才放弃了参加欧冠的机会，加盟了当时无法参加欧洲赛事的利物浦。
海皮亚之后，又是熟悉的一幕：
当时杰拉德是霍利尔亲自提拔到一线队的，1998年就被提拔到一线队，2003赛季被任命为队长，担任队长5年，成为队长后，他从一个鲁莽、拿牌的工兵逐渐成为中场核心。
在杰拉德的自传中，他不止一次提到，自己非常尊重已故的霍利尔。
作为队长，精神力量和凝聚力比自身实力更重要。
比如本场比赛，杰拉德在进球之后，挥舞着手臂给队友加油，因为距离进球还有两个球。
此后的队长基本上都延续了这种风格，也不乏为队友挺身而出的队长。
这种事对于性格内向的人来说，是很难做到的……
2010 年之后
由于足球的现代化，球队内部也出现了类似工会的组织。
当然不是每支球队都有，利物浦就有一个类似球员代表委员会的组织。
它从2015年克洛普接手以来就一直存在，一共有6个席位，基本覆盖了利物浦各个位置上颇具影响力的球员，队长一般就是从这6个人中挑选出来的。
利物浦20-21赛季的六名代表球员分别是：
亨德森、米尔纳、范戴克、萨拉赫、阿诺德、罗伯逊
大多数情况下，这些候选人都是同队玩家自发选出的“领袖”，如果出现一些情况，这些领袖会代表大多数玩家与管理层沟通，解决普通玩家的问题。
他们算是队员们自发选举出来的班长和课程代表，这些班长会代表普通学生和老师沟通，因为他们站在队员一边，同时也顾及战队的利益，所以威望提升得比较快。
当然，这种情况在游戏中也经常重现。
【案例4】
当然也有例外，这就是我们所说的“最后一种情况”。
2005年至2013年，阿森纳就曾出现过这种情况。
那些佩戴队长袖标并成为俱乐部队长的球员通常也被贴上了“待售”的标签……
（这真的只是一句玩笑话，希望阿森纳球迷不要介意）
