为什么足球发达国家也撑不起那么多职业队？

建议阅读时间｜6分钟

中国足球每次发生事情，都会出现一些“简单的争论”。 例如，人们认为欧洲俱乐部财力雄厚，因为他们收取巨额电视转播费，而付费电视转播受到所在国法律的严格保护，而这两者都是中国所缺乏的。

提出这种论点的人往往对中国足球投资者抱有极大的同情足球俱乐部球迷数量，认为环境伤害了他们。 但我想说的是，在电视转播权方面足球俱乐部球迷数量，中国市场近年来存在一个死循环的问题，那就是投资者认识不够而犯错误，而他们的错误又加剧了更多的误解。

数百年的积累

就连法国、德国、荷兰等足球发达国家，也从三级联赛开始，从职业足球向业余足球过渡。 在拥有4万个足球俱乐部的英格兰，以及拥有1万个足球俱乐部的意大利，职业俱乐部的数量不足100个。以意大利为例，计划继续减少职业球队。

为什么足球发达国家不能支持这么多的职业球队？ 原因其实很简单。 很多人喜欢足球，关注足球，但它只是一项运动，一项低端的日常运动，并不是刚需。 和任何运动一样，只有巅峰对抗才能吸引足够、深入的关注。 成为人们热议的话题。

同时，一项体育赛事想要形成庞大且固定的用户基础，还必须拥有深厚的历史。 从世界杯、欧冠、五大联赛到解放者杯，都满足两个条件：1.拥有至少半个世纪的历史；2. 2. 成为所在地区最高水平的赛事。

即使在足球发达国家，也存在淘汰赛的现象。 例如，法国职业足球联盟已决定取消联赛杯（下图）。 最终，即使费用再便宜，也没有一家电视台想要这个活动。 各国的国家杯赛，如国王杯、意大利杯、法国杯等，近年来价格大幅下跌。

事实上，付费电视台支付高额费用转播足球比赛在历史上并不是什么新鲜事。 20 世纪 80 年代末和 90 年代的欧洲也发生过这种情况。 英超联赛与EFL的分离与此有直接关系。 20世纪90年代末意甲的烧钱战争和21世纪初的金融危机也是由电视转播权的增加引起的。

可以说，这里有一个巨大的区别：欧洲付费电视台可以为顶级足球赛事支付高额转播费，因为欧洲在足球人口和足球消费者方面已经实现了近百年的积累。 换句话说，它是自然而然的。 中国、日本、韩国等国家在20世纪80、90年代才建立了职业联赛，缺乏像欧洲这样的百年赛事，也没有百年俱乐部，因此在足球方面无法立即形成成熟的市场人口和足球消费者。

J联赛的务实方针

就日本的人均收入、国际品牌密度、职业足球发展水平而言，J联赛在经营规模上与中超相比是小气的。 但这也是日本人务实的地方。 他们的“烧钱”往往用于一些扩张和实验，比如日本企业收购比利时联赛圣特雷登作为日本球员前往欧洲的中转站，建立日本联赛杯冠军赛和南美俱乐部杯赛等。 一年一度的冠军争夺战。

日本的一些创造性实验很难说成功，而另一些则做得很好。 不过，J联赛近年来一直坚持理性投资的路线，这一点是显而易见的。 这其实反映了电视转播权的真相：当今世界足坛足球俱乐部球迷数量，电视转播权是职业俱乐部的面包和黄油，但连J联赛也不敢奢望。 国内电视台支付的转播费可以让自己的俱乐部拥有并与欧洲俱乐部竞争。 同样的财力。

然而日本足球的人口积累和市场培育，让人们相信J联赛可能会在未来的某个时刻悄然升级。 届时，甚至不排除中国企业也会成为热情的赞助商。 您为何如此看好日本足球市场的潜力？ 从全国对日本高中生足球决赛的关注度可以看出，自20世纪80年代和90年代以来，足球作为一种生活方式和成长方式已经盖过了棒球。 日本不仅搭建了J联赛的舞台，还为业余联赛和青少年足球奠定了坚实的基础。 经过一两代人的积累，随着未来职业俱乐部球迷数量的增加，日本足球或将迎来市值升级。

因此，如果我们想当然地认为，我们可以有一个职业联赛，从甲级联赛更名为中超联赛，将转播权打包出售给电视台，同时配合公安部门大力打击非法环节，才能实现欧洲俱乐部的商业模式。 这是一件大事。 大错特错。 中国还没有培养出自己职业赛事所需的足够大、足够强大的足球消费群体。 尤其是大多数人从来没有像欧洲人那样经历过业余足球俱乐部的生活，在职业足球面前他们只是纯粹的看客。 这就导致只有世界杯、欧洲杯、欧冠决赛这样的赛事才能引起轰动，受到商家的追捧。 而如果一家企业想赌一把，花巨资购买中超联赛的转播权，那注定是赌输的。