20家俱乐部财务状况详加分析：英超整体略亏

18家具乐部实现营业利润，12家具乐部实现税前利润。 成本方面，涨幅最大的是工资，达到12.5%。 这与英超新媒体版权合同续签后俱乐部媒体版权收入的大幅增长相符。

那么球员们在签约的时候也对收入提出了更高的要求。 2015-2016赛季，英超球员的工资总额升至23亿英镑英超足球收购，转会费也随之上涨。 2016-2017赛季以及未来这方面的成本将会大幅上升。 例如，本赛季的转会费收入将创下上赛季的新纪录，达到14亿英镑，增幅超过30%。

但从支出比例来看，球员工资和转会费构成的人力成本依然维持在相对安全的水平：2015-2016赛季，英超联赛总收入中用于球员工资和转会费的比例费用为64%。 此前，2009-2010赛季，对应数字为69%，而在2012-2013赛季，英超收紧投资前夕，这一比例高达71%。

曼联多年来坚守的50%劳动力成本红线早已被突破。

联赛整体出现小幅赤字，这是自2012-2013赛季以来英超联赛首次出现这种情况。 事实上，英超俱乐部相应的财务自律几乎与普拉蒂尼在欧足联时代提倡的“俱乐部财务公平竞争”如出一辙。

赖国川收购英超西布罗姆维奇。

轻微亏损的原因是什么？

出现的损失，如果仔细甄别，大多是“一次性投资”成本增加造成的。 例如，切尔西过早结束了与装备赞助商阿迪达斯的合作，这对俱乐部的收入造成了严重影响。 不过，切尔西提前解约的目的当然是为了未来在这笔收入上获得更高的回报。

英超联赛的收入将在2016-2017赛季大幅增长，因此2015-2016赛季的轻微亏损将很快得到扭转。 英超联赛本赛季应该可以保证保持盈利。 关键因素还是与媒体版权收入的暴涨有关。 ——新媒体转播合同将从本赛季开始，由Sky和BT两家转播机构承担。 三年内收入将达到51.36亿英镑。

这个数字不包括英超联赛的海外版权收入。 对此，英超的统计数据就更不及时了。 有报道称，海外版权总收入将达到30亿英镑。 还有报道称，亚太地区英超转播权增长放缓，额外收入或许并没有那么惊人。

媒体版权已经成为英超联赛最重要的收入组成部分。 不过，在媒体市场相对稳定的前提下，这部分收入在未来十年仍将持续快速增长。 由于电视媒体的潜力已基本被耗尽，除非基于移动互联网媒体和社交网络的新技术能够创造新的收入来源，否则迟早会出现饱和。

然而，对于全数字新媒体的使用来说，直接索取版权费只是一种方法。 更多情况下，俱乐部会利用新媒体的社交便利性，提升俱乐部在市场运营收入方面的魅力。

夏建桐收购阿斯顿维拉。

扩大主场容量，以运营为先

对于俱乐部来说，回归收入三大构成中最传统的部分“比赛日收入”，需要更多的探索。 直接的表现就是搬迁主场、改造主场甚至建造新球场，从而增加主场运营收入。

西汉姆联、切尔西、托特纳姆热刺、利物浦、埃弗顿和曼城都在主场容量上做文章。 就连升班马布莱顿这几年也未雨绸缪，扩大了主场容量。

扩建主场的“一次性投资”成本当然会更高。

统计报告显示，英超2015-2016赛季整体“营业利润”仍与上赛季持平，利润为5亿英镑，但这是在排除转会交易、利息和球员等相关数据后的结果。合同工资变动。 结果。

投资英超还是合适的

在过去中国投资海外俱乐部的浪潮中，收购英超西布朗俱乐部仍然是基于经常账户最合适的交易。

西布朗在被收购前已经连续三年保持盈利英超足球收购，运营成本并不高，联赛环境整体健康度也难得一见。

赖国川和他的同事并没有在西布朗的商业策略上进行额外的投入，而是让俱乐部在收支平衡的前提下运营。 因此英超足球收购，这样的俱乐部虽然在英超联赛中不起眼，但只要不降级，英超联赛的整体营业收入持续上升，就可以保证西布朗的市值持续上升。

这是其他欧洲联赛无法比拟的。 德甲联赛虽然看起来更健康，但运营限制也更大。 “50+1”政策符合社会化足球的属性，但对运营商和投资者有着先天的约束。

西甲联赛的竞争水平较高，法甲联赛有依托非洲足球人才的优势，意甲联赛的版权收入在欧洲排名第二，声誉很高，但无法与英超联赛相比。 比如，意甲的媒体版权收入只有英超的三分之一左右。

最重要的保证是，未来5到10年，英超即使无法挖掘更高的新收入渠道，至少也能可靠地保持其价值。 这应该是投资者最看重的品质。