李宁品牌赞助 CBA 联赛的 SWOT 分析及发展策略研究
王亚波
(北京体育大学,北京)
摘要:2011年底,李宁公司以20亿元人民币获得CBA联赛2012-2013赛季起5年的赞助权。
5年20亿的赞助费,让一些人认为李宁此举得不偿失。
研究发现,李宁赞助CBA联赛的优势在于品牌底蕴、资源和产品;
但其在品牌定位、经营状况等方面处于劣势,国家政策、CBA联赛本身的发展以及人民生活水平的提高是它的机遇。
竞争对手、赞助金额以及前辈的影响力都是它的挑战。
关键词:李宁品牌;CBA联赛;SWOT分析
中图分类号:
G841
文档代码:
文章编号:
1004-7662(2015)10-0029-04
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作者:Li-(SWOT).:
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作为长期以来最具代表性的国产运动品牌,李宁
2010年之前公司经历了多次战略调整,每次调整之后
朝着积极的方向迈出了坚实的步伐。2010年以后,由于
外部宏观经济形势下行及北京奥运会对未来的影响
盲目乐观导致订货过剩、生产过剩,李宁公司遭遇了前所未有的危机。
2011年底,李宁公司击败众多竞争对手,投资20亿元
人民币夺得CBA联赛5年赞助权,引发广泛关注。
对于李宁公司来说,此举是否能扭转下滑趋势、成为走出泥潭的出路呢?
值得研究的新方向
[1]
. 关注“李宁”、“CBA”和“SWOT”
在CNKI上搜索关键词,共找到9篇相关论文,结合
相关文献对李宁赞助CBA联赛进行了SWOT分析。
提供未来是否应该继续赞助CBA联赛的建议。
1 优点
1.1 品牌传承目前,李宁品牌旗下各品类产品
与国际知名运动品牌相比,
品牌底蕴不够深厚,相关的推广策略和营销活动还不够成熟。
总体来说,品牌优势不明显,但与国内其他竞争品牌相比
作为企业来说,李宁先生的品牌优势还是比较明显的。
创始人由于自身的名人效应,对李宁品牌有相当大的影响力。
他作为一名运动员所取得的成就是巨大的、无与伦比的。
社会影响力必然会带入李宁的品牌属性之中。
人性化的渗透,大大增加了品牌的内涵,提高了品牌的竞争力
[2]
。
虽然李宁品牌不再位居销量第一,但它
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2015
中国学校体育
随着经验的积累,李宁品牌已经深深印在了中国消费者心里。
从品牌忠诚度来看,李宁依然是中国人心中的“国产第一品牌”。
CBA联赛是由中国篮球协会主办的职业篮球联赛。
因此,在赞助地方职业联赛时,李宁的品牌基础
优势显而易见
[3]
。
1.2 资源优势正如上文所述,CBA联赛
它是中国的地方篮球联赛,由国家体育总局篮球管理委员会管理
该中锋及中国篮协在中国篮协的领导下,代表着中国乃至亚洲的最高水平。
篮球联赛。与阿迪达斯、耐克等国际运动品牌相比
其中,李宁公司无疑拥有一定的本土资源优势。1)李宁本人
作为中国著名的优秀体操运动员,她无疑是
无论是管理层还是运动员层面,我们都拥有独特的资源
这一优势是其他国际、国内品牌无法比拟的。
资源优势往往在体育赞助中起着关键作用;2)作为本土
作为国产品牌,李宁比其他洋品牌更了解中国国情。
也更容易做出更符合中国运动服饰市场规律的决策。
因此,李宁品牌通过赞助CBA联赛,具有资源优势。
1.3 产品优势 李宁先生虽然是一名体操运动员,
在李宁各类产品的总销售额中,篮球产品的销售额占
占比最大,所以对于赞助CBA联赛,李宁公司
完整的篮球产品生产线减少了公司内部
为了满足该战略,需要调整产品结构的成本。
在品牌篮球产品销量对比中,李宁品牌仅次于安踏和
需要指出的是,超越李宁占据篮球鞋销量第一的安踏,
Ta比李宁早8年成为CBA联赛的官方赞助商。
对于李宁品牌来说,重新获得CBA联赛赞助资格是企业的一大成功。
一场属于自己的“救赎”,李宁公司将篮球产品的生产做到了极致
线路、设计、科研等部门将成为李宁赞助CBA联赛的重要组成部分。
优势。
2 缺点
2.1 品牌定位 2010年6月30日,李宁公司宣布
更改已使用的商标和口号
(李宁,一切皆有可能)成为新商标和新口号
做变革(李宁,让变革发生),明确消费主体
消费群体是90后。然而,一系列
这些负面反应超出了李宁的预期。
目标消费群体是35至40岁,但新的商标和口号显然
该公司明显“抛弃”了老客户,将重点明确放在13岁至26岁的“90后”群体上。
因此,年长的忠实消费者无法找到品牌认知
与此同时,对李宁产品的忠诚度开始逐渐下降,最终导致购买
销量下滑,李宁想抓住“90后”这个年轻群体。
它的成长环境是中国加入WTO前后,整个市场比较开放。
理念更加先进,产品更加适合年轻人。
阿迪达斯、耐克等品牌已经进入中国,
多年的品牌积累和营销策略,迅速俘获了中国一线城市的芳心。
年轻的消费群体,所以这些年轻人不认同李宁品牌。
因此,商标和市场定位变更带来的一系列不利影响
这将成为李宁未来赞助CBA联赛的不利因素。
2.2经营情况2012年6月12日,李宁公司发布公告
2012年上半年,公司利润大幅下滑。
品牌产品订单金额下降两位数,2012年销售收入预计
2011年可能出现负增长
[4]
事实上,自2011年以来,李宁的业绩
2011年,李宁公司全年营业收入为89.29
全年实现利润11亿元,较上年减少近5亿元,全年利润下降65.2%。
3.86亿元
[5]
造成如此大经营问题的根本原因
有2个:
1)外部原因。受2008年北京奥运会的影响,开幕式
李宁先生绕鸟巢“行走”一周终于点燃奥运圣火,全球瞩目
目前,无论是李宁先生本人,还是他管理的李宁体育服饰公司,
产品有限公司,都成为人们关注的焦点,而大多数人是因为李宁先生
北京奥运会火炬点燃李宁cba联赛用球,品牌被误认为是李宁。
北京奥运会的赞助商。再加上北京奥运会的影响力,国家
随着人们对健身的热情日益高涨,对运动服装的需求也随之增加。
2008年前后,李宁的销量和利润再创新高。
然而,李宁的高管似乎没有意识到,这是
运气光环影响下的增长并不符合一般的市场规律李宁cba联赛用球,所以在生产
在确定公司未来发展目标和战略时,不可避免地会受到极高的行业
随着北京奥运会的闭幕,人们运动健身热情高涨。
这股潮流正在逐渐消退,运动服饰消费也逐渐趋于理性。
销量下降是不可避免的结果。
2)内部原因。也就是前面提到的品牌定位错误。
结果,该公司失去了原有的忠实消费群体,未能抓住新的90后
消费后群体的崩盘必然导致其业绩的快速下滑。
管理层对未来市场的盲目乐观导致李宁增加了产品数量
订单接到了,但卖不出去,导致货物大量积压,只好降价。
关闭门店对品牌来说非常不利,因此
那么对于现阶段的李宁公司来说,经营状况是
令人担忧,公司利润持续下滑,却依然5年赞助20亿元
开展如此大规模的商业活动对于CBA联赛来说,真是一件令人难忘的事情。
明智之举。
3 机会
3.1 政策机遇 2014年10月2日,国务院发布2014年
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国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见
《意见》明确提出发展目标。
“到2025年,城市总体布局基本形成、功能完备、门类齐全,
体育产业体系、体育产品和服务更加丰富,市场机制不断健全
消费需求更加旺盛,对其他产业的带动作用明显增强。
体育产业总规模超过5万亿元,成为带动经济社会可持续发展的重要动力。
体育产业的核心是体育赛事、篮球
CBA联赛在中国有着强大的群众基础,是中国乃至亚洲最受欢迎的联赛。
国内水平最高、关注度最高的篮球联赛在《意见》中谋划
未来体育产业中,中超联赛将成为最重要的
2015年9月,体奥动力与中超联赛签约。
签署了为期5年、价值80亿元的推广合同。
20亿元支持CBA联赛,并不算“天价”。
价值还有较大的上升空间。因此,在《中国体育产业发展意见》中
面对行业冲击,李宁品牌正确把握了政府引导和市场拓展。
公司获得CBA联赛5年赞助权,这5年将
政府对体育产业的宏观调控产生了积极影响
这对于宁氏来说,是一个绝佳的机会。
3.2 CBA联赛本身 CBA联赛已经走过了20个年头
在过去的一年里,冠名赞助商自2005-2006赛季以来一直被取消,官方
CBA联赛被冠为中国男子篮球职业联赛后,发展迅速。
无论从技战术水平还是影响力来看,都成为了当之无愧的亚洲
欧洲顶级篮球联赛,受欢迎程度逐年攀升。2011-2012赛季,
NBA因劳资纠纷陷入无休止的停摆。
很多球员都面临着无球可打的境况,这对于高水平运动员来说是一个很大的问题。
这对于球员保持竞技状态非常不利。
随着俱乐部的积极运作,众多NBA球星纷纷登陆CBA
该联盟包括中国球迷非常熟悉的特雷西·麦克格雷迪。
JR史密斯、肯扬马丁、威尔森钱德勒等,还有我们
而知名度更高的易建联也回归了广东宏远俱乐部,就连连科
比度在停赛期间试图试水CBA联赛,但由于其自身
湖人队仍有合同在身,这不符合中国篮协关于外籍球员进入NBA的规定。
不过从侧面也可以看出,虽然
然而,CBA联赛目前
发展远远落后于NBA,但就像中国经济一样,
这里有3亿篮球迷,没有人可以忽视他们。
巨大的市场。
此外,在 2011-2012 赛季,北京首钢成为
这匹黑马一路击败强劲对手挺进决赛,并在决赛中以4-1获胜。
击败联赛领头羊广东宏远,成为继八一、上海、广东之后第二支
第四支夺冠的球队,并在此后三年内两次夺冠
四年三冠的北京王朝建立后,CBA的影响力和关注度
因此,CBA联赛本身的发展对于
这对于赞助商李宁公司来说是一个难得的机会。
3.3进入新世纪以来,人民生活水平和健康意识不断提高。
几年来,得益于我国综合实力的快速提升,人民群众物质生活水平不断提高。
随着经济的稳定增长,人们更加关注
运动和改善身体健康的需求也有所增加,尤其是
近年来,雾霾、食品安全等关系群众健康的问题不断凸显,
健康问题受到越来越多的报道和关注,已成为现阶段民生的重要内容。
体育锻炼是保持健康的一种方式。
运动参与人数不断增加,群众的事业心和积极性不断增强。
以前比较强,不同的运动项目会选择不同的运动器材。
篮球在我国有着深厚的群众基础和底蕴李宁cba联赛用球,深深扎根于中国人民心中。
因此随着人们生活水平和健康意识的提高
进步对于李宁这家从事运动服装生产的公司来说是一个难得的机会。
以及不可或缺的外部机遇。
4. 挑战
4.1 竞争对手有阿迪达斯、耐克等国际运动品牌
品牌巨头,拥有豪华体育明星资源和强大设计研发
进入中国市场以来的销售业绩也表明,本土
体育品牌目前还不具备与他们竞争的能力。
和安踏、李宁一样,都取得了最高级别的联赛赞助资格,但在
在CBA联赛中,耐克已签约易建联、丁彦雨航、王哲林等人
并购买了朱芳雨、王仕鹏、韩德君等球星的球鞋穿着权,
2014-2015赛季之前,它是CBA联赛的官方用球品牌。
因此在CBA联赛中,李宁也需要做好与国际体育的合作
品牌竞争在筹备中。在本土竞争对手中,安踏输掉了CBA