范特西冠军篮球经理 你是怎样找到一份在NBA的工作的？以及我的建议
这是我被问得最多的问题：如何在 NBA 找到工作？ 接下来是我的故事、我的经历和我的建议。
梦
我在波特兰的第一天对我来说是一场旋风。 大学毕业后，我不得不搬到西北地区，以便为开拓者队全职工作。 那是六月初，距离选秀还不到一个月，我走进球队的办公室，随后参观了训练设施。 它没有我想象的那么大，但在很短的时间内，它很快就有了家的感觉。 但对于第一天的我来说，这就像一个迷宫。 我的新同事非常热情，很快就成了我最好的朋友。 当时我就觉得名字太多了，不可能全部记住。
但有一次会议让我永远不会忘记。 我坐在会议桌的远角，桌子对面的中间坐着卡莱布·卡纳莱斯，他是开拓者队的助理教练之一。 “本尼！” 他对我喊道，然后跑过来给了我一个大大的拥抱。 在此之前我从未见过他。 我当时想，“这是谁？” 然后我就知道，那是迦勒。
这就是迦勒，他是你一生中遇到的最热情、最真诚、最有风度的人之一。 见证他的奉献精神、职业道德以及与球员沟通的能力真是令人难以置信。 卡莱布在青少年时期就给自己定下目标范特西冠军篮球经理，要在35岁之前成为一名NBA主教练。出生于得克萨斯州拉雷多，没有任何高水平篮球背景的他，这样的目标看起来和登陆月球没有什么区别。 。 但凭借着自己不懈的努力和偶尔的运气，他不仅成功进入了NBA，而且还真正实现了自己的目标。
他开始执教高中校队，然后降薪加入德克萨斯大学阿灵顿分校的教练组，担任助理教练。 他得到这份工作的原因是因为那所大学的教练很快就认识到——就像我来到波特兰的第一天一样——像卡莱布·卡纳莱斯这样的人，你不会遇到太多。 《圣安东尼奥快报》这样描述他：
他能得到大学工作的主要原因是因为多年前攻读学士学位时给球队经理留下了良好的印象。 他之所以能够见到球队经理，是因为他给当时是学校篮球队的红杉新生的好友赫基·诺亚(Heki Noah)留下了很好的印象。
“我问教练是否可以让他参观我们的训练，”诺拉说。 “然后他在训练场上拖地、发水，无论做什么，他都充满自豪。”
卡莱布从德克萨斯大学阿灵顿分校开始，就开始规划自己的 NBA 之路。 他研究了那些没有内部人脉或者没有NBA打球经验的教练是如何进入NBA的，发现很多都是来自录像室。 他想尽一切办法找到一份视频编辑实习生的工作。 埃里克·斯波尔斯特拉是一位从视频室走出来的主教练，卡莱布希望追随他的道路。 于是卡莱布“像轰炸机一样，陆续给未来的热火主教练寄去了一封又一封的手写信，希望能够得到在斯波尔斯特拉手下实习的机会。斯波尔斯特拉表示，他每周、每天都会收到一封信，每封信都包含着他自己独特的励志语言。但是卡莱布说他实际上每天都寄一封信，他为自己的坚持感到尴尬。”
显然，最让人震撼的并不是他那无数的信本身，这些信足以压垮斯波，而是这些信背后所展现出的他无尽的积极性、坚定的信念和拒绝失败的决心。 正是因为这些原因，热火队一度考虑将他录用到球队，这违反了球队在队内发现人才的传统规则。 尽管热火队最终坚持了球队的传统，但斯波尔斯特拉仍然对卡莱布印象深刻。 他给其他球队打电话，希望有的球队愿意给卡莱布一个机会。
开拓者队很聪明。 他们是第一支接受斯波尔斯特拉推荐的球队，并为卡莱布提供了一份无薪兼职工作。 迦勒想都没想就同意了。 哪怕穷困潦倒，吃不起一日三餐，他也愿意尝试一下。 他终于抓住了梦想的尾巴——无论你如何强迫他放弃，他都不会这样做。
他日复一日地努力工作，看录像、编辑比赛，大多数晚上直接睡在球队训练中心球员休息室的沙发上。 当球员们半夜来到球馆练习投篮时，卡莱布就会被开门的声音吵醒，然后他就会冲到场上为球员们捡球。
就这样，卡莱布很快就和队员们建立了融洽的关系。 开拓者队主教练内特·麦克米兰注意到了这一点，卡莱布被提升为球队的官方视频编辑，并最终成为教练组成员。 2011-12赛季中期，开拓者队解雇了麦克米兰，球队正在寻找临时主教练，希望能够激发球队打球的努力和激情。 最后，他们的教练组中有一位体现了所有这些品质的人。 于是，33岁的卡莱布·卡纳莱斯实现了他不可能实现的白日梦，比他设定的目标提前了两年。
迦勒的故事让许多人认为，只要有机会，他们也能实现自己的梦想。 但实际上，迦勒只是一个特例。 像他这样的人很少。 对于大多数人来说，在 NBA 工作的梦想很快就会因为简单的数学问题而在理智上被打消。 球队只有30支，每支球队的篮球职位也屈指可数。 而我不知道有多少人希望进入这些职位。
这些数字决定了 NBA 管理层希望人们在招聘时如何工作。 负责这部分工作的人不多，时间也有限。 在招聘任何职位时，他们都必须整理堆积如山的简历，而且这可能还不是他们的主要工作。 因此，在这种情况下，球队依靠他们容易获得的信息来做出选择：关系、推荐和职业篮球经验。
这就是为什么这些工作的工资非常低的原因。 供需关系是明确的：如果有这么多人对这几个职位感兴趣，他们就会想尽一切办法去激烈竞争，包括降低工资要求，即使这意味着不支付一分钱。 同时，这些工作的候选人总是可以被团队替换的，那么为什么他们要为一个人支付更多的钱呢？
要想在NBA工作，这是你首先要明白的事情。 数学逻辑简单，而且极其正确。 最终，你需要很大的运气来帮助你实现目标。 但总有办法增加你的机会。
我的故事
对我来说，运气是在NBA工作的一个重要原因。 我走的路不是我自己设计的，我也没有想过一路走来会有结果。 从很多方面来说，我的故事就是关于在正确的时间出现在正确的地点。
马尔科姆·格拉德威尔的《异常值》一书中有一篇文章，我认为非常适合我的故事。 那篇文章讨论了历史上 75 位最富有的人的故事。 格拉德威尔写道：“令人惊讶的是，这 75 个人中有 14 人在 20 世纪中叶的 9 年内出生在美国。” 在这段时间里，他们积累了自己的财富，因为他们见证了美国历史上最独特的时期：美国正在享受工业革命带来的变革，同时政府采取了忽视富人的政策。 勒氏家族和卡内基是他们那个时代的例外，而那个时代本身就是一个特殊的时代。 就像他们在自动人行道上奔跑一样。 他们的财富增长速度更多地是环境因素造成的。
我就像这些异常值之一：我正值正确的年龄，有正确的兴趣，并且出现在数据正在改变以前锁定的世界的时代。 在我之前，很多人都想尽办法打开门，但都无济于事。 在我之后的许多后辈，面对敞开的大门，想要进去，却被大家挤在一起。 但在门刚刚打开的那一刻，我却不知不觉地出现在那里。 打开一扇松动的门并不难范特西冠军篮球经理，我就是这么做的。
然而，我的故事有一些可取之处。
这一切始于高中，当时我受一些人邀请参加他们创建的梦幻篮球联盟。 没有现在流行的东西，没有 ESPN 或雅虎，所以他们创造了自己的规则。 他们还必须建立自己的网站来运营这些。 当我看到它时，我感觉我的脑袋里亮了一个灯泡。 原来这样可以吗？ 自己制作一个游戏有那么容易吗？
篮球幻想将永远是我玩过的最糟糕的幻想游戏。 我很擅长足球幻想和棒球幻想，但当玩篮球幻想时，我总是把比赛看得太真实，想建立一支真正的球队并交易一些不被赏识的球员。 角色球员，而不是用闲暇的积分去追求大牌球星。 我的想法可能在现实的NBA中行得通，但在幻想世界中行不通。 但现在，我觉得我可以制作我想要的游戏。 我可以制作一个梦幻联盟来模拟NBA总经理的感觉。
但要做到这一点，我必须学习如何制作网站。 那是2002年，那时的互联网还没有现在那么成熟，但是还是有免费的关于如何制作网站的教程。 于是我学习、尝试、实验，终于学会了如何使用HTML。 我找到了 19 个人愿意和我一起玩，我的幻想联盟诞生了。
但这还没有结束。 多年来，我一直在努力让我的游戏更加真实，并为我的网站添加更多功能。 为此，我还是要学习编程：如何建立数据库，如何编写可以在网页和数据库之间进行通信的脚本，以及如何收集、存储和显示数据。 不知不觉中，我已经学会了一套对真正的 NBA 管理层有帮助的技能。
在尝试让我的比赛更加真实的过程中，我偶然进入了一个篮球分析电子邮件组。 但这并不是一个随机的球迷群体，而是一个包含许多 NBA 篮球分析发明者的电子邮件群体。 迪恩·奥利弗. 约翰·霍林格. 凯文·佩尔顿。 罗兰海滩。 他们是该领域的先驱，他们公开讨论自己的想法。
只要有时间，我就会阅读他们写的所有内容，然后开始问他们问题。 最终，随着我对篮球的了解越来越多，我的信心也越来越大，我开始参与他们的讨论。 当我大学一年级时，我已经能够根据收集到的数据进行真正的分析。 后来，我得到了机会。 时任掘金队分析总监的迪恩·奥利弗在公告板上写道，他正在寻找一名暑期实习生。 我一看到公告，立刻给他发了一条消息：“我想到你们那里去实习！” 他回复说他没有工资给我，但是他会让我选择一个我想做的项目。 我立即同意了。 然后我为迪恩工作，完成我们提出的任何项目。
那个夏天一眨眼就过去了。 在短短几个月的时间里我学到了很多东西，当我回到学校的时候范特西冠军篮球经理，我不想失去这个机会。 所以迪安提到明年夏天我们可以做类似的事情，我回答说，这个学期我可以继续为你工作。
所以我就这样做了，分析了镜头，分析了数据。 2008年，其他团队多次联系我，愿意给我一个稳定的职位。 当时我简单接触过猛龙队和勇士队。 但两支球队似乎都没有认真对待这件事，所以这件事没有发生。 2008年秋天，我大三刚刚开始，开拓者队联系了迪恩，想找一份兼职分析师的工作。 他给了开拓者队我的联系方式，第二天，他们联系了我。 与其他球队不同的是，他们非常重视这一点。 讨论结束后，他们给了我一份在开拓者队的兼职工作。 我可以在学校为他们工作，并在学习之外挤出任何时间。
所以我就这么做了，学期期间平均每月为他们工作 80 个小时，暑假期间全职工作。 这花了很多时间，但并不困难。 这是我的爱好！ 即使我没有这份工作，此时我可能仍在做类似的事情。 在我毕业前不久，开拓者同意给我一份全职工作。 正式毕业几天后，我登上了飞往波特兰的航班。
如何在NBA找到工作
每个人的故事都不同。 没有一条路是别人可以完全复制的。 时代在变，机遇也在变。 以前有效的方法并不能保证它会再次有效。 但从迦勒的故事到我的故事，你可以做一些简单的事情来增加你的机会。
1.让自己与众不同
就你本身而言，你是独一无二且无价的。 但对于NBA球队来说，他们却看不到。 你需要让自己符合他们的要求。 他们每年都会收到数以千计的简历、无数的求职邮件、无数熟人的推荐，都在争夺两三个职位。 他们如何判断谁符合要求？ 他们如何知道谁可以真正帮助团队？
你的工作就是找出你与其他人的不同之处。 你能为团队提供他们目前没有的什么？ 你能做什么来引起他们的注意？ 这些事情你一定要让他们清楚的知道。 （顺便说一句，这并不意味着你现在有能力，也可以是你决定掌握的能力。例如，学习如何编程！入门的障碍是时间和精力。如果你有电脑有了互联网，你可以免费学习很多先进的概念，这确实可以帮助你脱颖而出。）
就我而言，我学习了编程以及如何收集、分析和显示数据。 这些能力可以帮助先驱者。 就迦勒而言，他独特的性格在他坚持不懈的写信中体现出来。 这就是我们的闪光点。
如果你有一些独特的东西，你的目标就是在管理层面前展示出来。 通常，这不会是管理层的高层，而是管理层中较低的人，他们可能有时间回应您的请求。 挖掘他们的电子邮件地址，并发送简洁、谦虚和清晰的电子邮件。 要知道他们的时间也是有限的。 不要要求打电话，而是提出具体问题，以获得一些简短但有用的答案。
尝试这样说：“这就是我是谁以及我能为您做些什么。这是一个如何运作的示例。如果您有时间，我希望您能花时间查看一下：这个为您准备的球可以团队帮助？我怎样才能做得更好？我很乐意继续改进并向您学习，所以如果我能做些什么来帮助您的团队请与我联系。我不要求任何薪水，我只是需要你给我反馈并告诉我如何改进。”
2. 在找到工作之前就开始工作
该电子邮件的核心将是您的工作样本。 再次强调，你必须记住，NBA 球队不知道你能做什么以及如何帮助他们的球队。 您必须将其展示给他们，以便他们可以轻松看到。
那么你该怎么做呢？ 这意味着在你得到工作之前就开始工作。 假装你已经拥有了你想要的工作，然后想象这样的工作会是什么样子，然后开始工作。 比如为发展联盟球员创建独特的球探报告。 创建独特的表格或网站，以提供更清晰的方式来查看工资上限信息和合同详细信息。 利用这些数据来分析教练组可能遇到的具体问题，例如在每节最后 30 秒跳投是否有价值，让你的球队多获得一次控球权。
像这样积极主动地对待工作会有很大帮助。 首先，它清楚地向团队展示了你可以做什么，因为你以前已经做过了。 其次，它显示了你对工作的热情。 再说一遍，这对你来说是一次学习经历——在你敲门之前，你就在你想要从事的领域获得了经验。 最后，这使您有机会获得他人的反馈并取得进展：如果您正在做的事情不足以立即引起团队的兴趣，您可以找出原因。
我们现在生活的世界的伟大之处在于好的成果能够迅速传播。 如果你做了一些真正令人印象深刻的事情，并在社交媒体上受到了合适的人的关注，你可能很快就会受到许多 NBA 高管的关注。 然后他们会联系你，而不是你联系他们。 （一定要写清楚联系方式！）
这可能说得太直接了，但当我在 NBA 球队工作时，大多数联系我找工作的人都没有技能可以展示。 如果我要求他们做一个项目，很多人都做不到。 我并不是要忽视，有时这种方法对于不同人的生活来说可能会很困难，并且可能需要时间和精力来处理其他工作、家庭事务或其他麻烦。 但NBA的生活竞争如此激烈。 你必须带出你内心的迦勒。
（顺便说一句，我很高兴现在给你反馈。如果你有一个项目可以展示你的能力，并且认为它可以帮助NBA球队，别担心，留下你的电子邮件地址，我有时间就会做.很想看看您的项目并提供我的反馈。）
在找到工作之前开始工作的一种方法是：目标放低。 首先尝试为发展联盟球队或不知名的大学工作。 这是一条不那么迷人、更长的道路，但竞争也较小，可以帮助你完善你的技能，丰富你的简历，并建立一些你需要的联系。
3.把脚伸进门里
一旦门打开，就把脚放进门里，不要再让它们关上，无论有多痛苦。 这就是我和迦勒所做的：如有必要，免费工作。 不断学习，提升自身价值。 向他们证明你的价值。
这是一个非常有争议的观点，尤其是在篮球分析界。 有些人认为他们被 NBA 球队利用，并且因为他们的能力而得到的报酬过低。 或者他们不愿意免费工作。 但大多数 NBA 球队并没有试图剥削——他们就像商业世界中的其他人一样，而工作的供求关系决定了这一点。 为 NBA 球队工作除了金钱之外还有一些额外的福利：例如，在前台工作、被允许观看训练、被允许坐在选秀大厅以及与球员互动。 要做到这一点，唯一的其他方法就是购买球队。 如果这些事情对您有意义，您就会以不同的方式获得报酬。
这并不意味着当真正的谈判开始时你必须犹豫不决。 但这个时间通常不是你敲门的时候。 正如我之前所说，由于供需极度不平衡，团队不太愿意为初级工作支付工资。 但一旦进了门，情况就相反了。 您已经证明了自己的价值，并成为少数拥有为 NBA 球队工作所需技能和经验的人之一。 这样的人很少，这也是NBA球队员工工资那么高的原因。 向团队展示您可以帮助他们，他们会很乐意付钱给您。 如果没有其他原因，他们不想让你去其他球队。
NBA 的生活并不适合所有人。 你必须热爱你每天的工作。 因为一开始你的工资不高，工作很累，在团队的某些岗位上工作也很沮丧。 你在团队中的工作价值必须能够抑制任何负面情绪。
一旦你这样做了，然后遵循将帮助你增加实现梦想的机会的建议。 我已经对很多人说过这句话，但令我惊讶的是有多少人真正做到了。 但也有少数人这么做了，现在他们在 NBA 球队找到了工作。 这个方法确实有效。 你的机会仍然很小——但至少不是零。 不信你去问拉雷多的教练就知道了。
（玩天天饭豆，赢取NBA大奖）
